（原标题：Hi成都市场调研服务公司，安永企业家｜盛弘电气方兴、肖瑾：坚贞看好储能产业改日）

21世纪经济报谈记者 孙燕 杨希 深圳报谈

“安永企业家奖2023”评比于2023年12月圆满物化。本年，这一被誉为商界“奥斯卡”的重磅奖项以“融通创机遇 联袂谱华章”为主题，赏赐了来自九家企业的十位宽裕出奇远见、隆起携带才气与革命精神的企业家。

在这个充满机遇与挑战的期间，证据坚贞、勇敢、变中求新的安永企业家精神关于饱读励九行八业积极承担社会株连、致力于于世界的可持续发展意念念深入。本期咱们邀请到两位获奖企业家——深圳市盛弘电气股份有限公司（以下简称“盛弘”，300693.SZ）创举东谈主及董事长方兴先生、斡旋创举东谈主及副董事长肖瑾女士，作客21世纪经济报谈“Hi，安永企业家”栏目。

方兴默示，盛弘电气很早运转布局新动力，如今回头看照实稳当了期间大潮。面前，储能行业有好多不同的声息、争议，但照旧坚贞看好储能产业的改日。行为与方兴联袂创业的伉俪，肖瑾默示，潮流退去才知谈谁在裸泳。作念一家企业，尤其是民族工业，照旧要历久、持续栽培，果然把家具作念好，作念出辞世界上拿得动手的家具，惩处客户问题。

此外，方兴坚贞看好储能产业的改日。在储能边界，盛弘电气的中枢建树是储能变流器，改日将不息作念好要道零部件，同期也对电网侧、工买卖储能、家庭储能方面进行了布局。方兴认为，储能行业弗成省略地卷价钱、卷本钱，照旧应当以储能为时间载体，繁衍出在微电网以及光伏与风能、柴油机等方面的配合有蓄意，果然给用户创造价值。

《21世纪》：能否先容一下盛弘电气创立的配景？2007年二位联袂创立盛弘电气时，有莫得一些令东谈主紧记的故事？

肖瑾：创立盛弘的时候，我感受到了期间的变化。中国经济发展相等茂盛，期间赋予咱们好多契机，咱们感受到我方的服务感，即是要为这个期间作念点什么，然后咱们就运转了创业。

方兴：咱们创业时有8个字：审势、明理、聚东谈主成事。审势是咱们想附近电力电子时间去作念一些事情，预见改日十几年可能是新动力的期间，是以很早运转布局新动力。当今回头看，照实是稳当了期间大潮，很早把抓住了契机。另外，咱们很强调聚东谈主成事，一无数东谈主才聚会在沿路，蓄意是把事情作念成。

《21世纪》：面前，盛弘电气的家具线照旧越过丰富，在电能质地、电动汽车充换电、储能微网等边界都有布局。总结盛弘电气的发展，行为创举东谈主，是如何把抓阛阓机遇，提早布局发展的？

肖瑾：电能质地是咱们运转创业时的家具，储能以及其后作念的充电桩，都是基于团结个时间平台繁衍的不同家具。

方兴：其实咱们在阿谁时候就嗅觉到新动力是改日的势必趋势。其时作念这些并弗成得到短期收入，基本还处于研发参加阶段，但咱们认为，淌若不早点作念，比及全球都强硬到进击性再作念就太晚了。由此，咱们成为业内最早的一批探索者，这种先驱上风也让咱们辘集了时间上风、客户使用教育，束缚千里淀出在行业中的发展上风。

《21世纪》：盛弘电气新动力侧和电网侧的储能应用有什么布局？

方兴：储能太热了，当今天下有几万家储能企业，然则良莠不都。从第一性旨趣来讲，必须要有储能存在。诚然短期行业有好多不同的声息、争议，但咱们照旧很坚贞地看好这个产业的改日。

在储能边界，咱们照旧想不息作念好要道零部件的变装。咱们主要作念储能中枢建树——储能变流器，也对电网侧、工买卖储能、家庭储能方面进行了布局；咱们也对持国内、外洋阛阓“两条腿”步辇儿，是国内最早一批出海企业。 

储能弗成省略地卷价钱、卷本钱，咱们照旧但愿以储能为时间载体，繁衍出应用惩处有蓄意，比如储能在微电网以及光伏与风能、柴油机等方面的配合有蓄意，让用户果然在储能使用上得到价值，行业就会很健康地发展下去。咱们也坚贞信赖，临了活下来的一定是好像持续束缚给客户创造价值的企业，要有明确的、各别化的家具，才气果然生涯下来。

肖瑾：夙昔这样多年，不管光伏、储能，好多行业都是全球一窝风上。夙昔一两年注册了几万家储能企业，但淌若莫得策略导向，可能潮流退去才知谈谁在裸泳。我认为弗成像夙昔不异，神秘顾客项目这其实对社会产生不了太大价值，况且糟践了好多社会资源。

作念一家企业，尤其是民族工业，我认为照旧要历久、持续栽培，果然把家具作念好，作念出辞世界上拿得动手的家具，惩处客户的问题。咱们不想作念短期的事情，更振作深耕，哪怕运转付出时莫得收益，哪怕要经过10年寒窗无东谈主问的经过。但淌若咱们创造的东西是改日客户需要的、有价值的，即是值得的。咱们面前跟好多院校在合营、预研一些名目，可能很永劫刻都看不到收益，但咱们不想一窝风作念行业的侍从者，照旧想作念好家具，末端高质地发展。

神秘顾客_赛优市场调研

《21世纪》：盛弘电气现时的业务照旧隐秘全球60余个国度，也成为了“走出去”的一个典范。盛弘电气是如安在充满挑战的环境中把抓全球阛阓机遇的，改日在全球化发展方面还有哪些蓄意和布局？

方兴：咱们从运转创业时就想作念一家全球化的公司，把家具卖到全世界，是以“出海”很早。2014年储能出海到好意思国时，储能阛阓还处于萌芽情景，咱们就运转在好意思国打告白、宣传来自中国的家具，这样多年也持续束缚辘集。

工人日报-中工网记者 刘静 通讯员 国涛 张佳洋

在这个行业，千万别想着一口吃成个胖子。咱们的教育是紧紧地以客户为中心，把客户服务好。只有好像给客户创造价值，就历久束缚地栽培、辘集、革命、迭代，咱们的家具也履历了不同的相貌，找到最适当客户需求、应用场景的惩处有蓄意，是一个笨功夫。不要认为莫得什么收益就不作念了，外洋参展没什么收益就不展了。

肖瑾：其实每个国度的地缘政事、策略次第各有不同，咱们的出海难度正在加大。但咱们但愿不仅仅一家原土企业，照旧一家全球化公司，家具、时间在全球好像排得上位置、具有先进性，这是咱们创立公司的方针。这对咱们的东谈主才、组织都有很大锻真金不怕火，因为要了解当地的策略次第、客户风气、用工策略，正当合规地在当地运营。咱们也有一些合营伙伴，包括安永，给咱们提供了策略方面的探究服务，以及外洋对接等。我认为“走出去”是势必的，但笃信会面临好多逶迤。

还有少许，咱们不好像仅仅去当地作念个攫取者。若何回馈环境？如何跟当地共存，为当地社区带来更好的绿色动力？匡助社区更环保、节能、绿色？我觉适当地是接待咱们的，然则咱们如何去影响他们，同期跟他们合营，咱们企业一直在这方面学习和成长。

《21世纪》：盛弘电气成长自深圳，当今还提议了“成为世界一流的电力动力科技企业”的愿景。您如何看待民营企业在大湾区的发展机遇？

方兴：咱们是出生于深圳的企业，创业早期差点“死”掉。其时南山区举办了一个创业大赛，咱们拿了第三名，靠着100万奖金“活”了下来。

在粤港澳大湾区创业很幸福。创业的第一天起，咱们就放眼全球，要服务于天下、服务于全世界。在这边，照实好像得到政府好多救助，也在逶迤时得到了实实在在的匡助，包括东谈主才房、公寓等。

深圳还有越过好的少许，是素质相长。淌若作念企业遭逢困惑，身边会有好多榜样、一又友赐与指点，全球不错互通有无。在这里，永恒都不会认为我方很了不得，因为身边有这样多优秀的企业家，不错互相激发，作念事情很快、很灵验果。

肖瑾：粤港澳大湾区背靠着香港，在好多方面都很浅易，比如咱们在东莞、珠三角的供应链都很扫数。

《21世纪》：两位对企业家精神是如何领略的？ 

肖瑾：我认为企业家要有面临不细则性的勇气。企业家可能天生不欢畅于近况，追求提升，束缚跳跃、成长，这少许是很进击的企业家精神。

方兴：我最心爱的一句话是企业家要给企业“加冕”。企业家是企业的企业家，要服务于企业，而不是企业是企业家的企业。咱们更多的蓄意是创造资产，给社会作念更多孝顺。不要把我方太当回事，要保持空杯心态，束缚开展月旦和自我月旦。淌若毁灭追求、躺平了，企业家精神基本上就耗已矣。

视频：肖航 实习生詹慧敏

（实习生武佳颖对本文有孝顺）